隨著互聯網人口紅利的下降,電商平臺的獲客成本越來越高。電商競爭重心已經進入了下半場,由之前單純對原有供應鏈交易環節的線上化,轉場到了對整個上游供應鏈路徑的優化上。
而今年疫情之后,一種叫做社區團購的模式進入大眾視野,一時間火了起來。下面來分幾個點探討下社區團購的背景和特別之處。
一:生鮮市場是電商零售界的下一個巨大戰場
2019生鮮市場占比。農貿市場是73%,商超和便利店是22%,純線上零售是5%。生鮮市場是一個5萬億的市場,相當之大,而目前其電商滲透率還是非常低的。簡直是肥沃的新大陸。
二:電商的價值是對成本和效率的優化
對電商們來說,生鮮市場是一個很有挑戰的領域。生鮮有兩個非常重要的特點:1)高頻,生鮮的消費頻次很高,這對電商非常有吸引力;2)低額,生鮮保質期短,導致生鮮的倉庫、物流、包裝成本居高不下。
正因為如此,生鮮領域的線上線下結合,更加考驗供應鏈模式的優化能力:既要降低商品成本,也要提高交易效率。各家電商都在探索生鮮零售的最佳方案。
而今年疫情之后,一種叫做社區團購的模式進入大眾視野,一時間火了起來。說起社區團購,就不得不說社區團購的先驅:湖南的興盛優選。是她證明了社區團購的模式在成本和效率的平衡上面,是比較好的。典型的社區團購流程如下:
三:當前火熱的社區團購的特點,在于供應鏈的改變
1)O2O時代垂直生鮮電商的供應鏈其中一個特點是,前置倉。前置倉帶來了商品分揀的成本,且因為生鮮的高頻低額特點更加突出。
2)社區團購供應鏈的特點是,網格倉。建立在社區特性之上,將消費者側的團購模式,與供應鏈方面的網格化眾包結合。從而一定程度減少生鮮領域高頻低額特點帶來的供應鏈成本,同時發揮線上便捷化的優勢。
四:劇烈的競爭
生鮮類產品是一個巨大市場。各電商平臺早已窺視久矣,奈何生鮮蔬菜和衣服、鞋子甚至水果還不一樣,一直沒有摸索到合適的模式。疫情之后,大家突然發現社區電商模式在這里好像行得通,于是紛紛參戰。大戰一觸即發,狹路相逢勇者勝。歷史又要重演了。